优质贷款平台如何高效招聘人才?这5个渠道必须掌握!
在竞争激烈的贷款行业中,找到专业且靠谱的团队成员是平台发展的关键。本文从实际招聘场景出发,揭秘头部贷款平台常用的招聘渠道,分析不同渠道的优劣势,并提供操作避坑指南。无论你是初创公司还是成熟企业,都能通过以下方法精准触达目标人才,解决\"招人难、留人更难\"的痛点。

一、内部推荐:最省钱的精准挖人法
很多贷款公司老板可能不知道,其实现有员工的朋友圈就是优质人才库。比如某头部消费金融平台,通过设立\"伯乐奖金\"制度,让员工推荐同行熟人,成功降低了30%的招聘成本。
不过这里要注意,做内部推荐千万别搞成摊派任务。去年有家P2P转型的助贷公司,强制要求每人每月推荐3份简历,结果搞得团队怨声载道。正确做法是:
1. 设置阶梯式奖励(入职奖+转正奖+业绩达标奖)
2. 定期公示成功案例
3. 重点发动风控、电销等核心岗位老员工
二、垂直招聘网站:别只盯着BOSS直聘
虽然BOSS直聘用着方便,但真正懂行的HR都在用这些平台:
• 猎聘(适合5年以上经验的信贷经理)
• 脉脉(能直接联系同业人员)
• 金融英才网(专注银行、消金领域)
• 当地担保行业协会官网(隐藏大量待业客户经理)
记得在职位描述里突出贷款行业特色。见过有公司把\"风控专员\"写成\"金融数据分析师\",结果收到的简历全是互联网公司的,完全不对口。建议这样写:
\"负责小额贷款业务风险评估,要求熟悉央行征信报告解读,有银行/消金公司从业经验优先\"
三、校园招聘:培养自己的人才梯队
现在不少大学开设了金融科技专业,比如西南财经、上海立信会计金融学院等。去年某持牌消金公司搞了个\"雏鹰计划\",提前半年锁定优秀毕业生,通过带薪实习+轮岗培训,最终留用率达到78%。
不过校招要注意三个坑:
1. 别把宣讲会开成产品推销会(学生最反感这个)
2. 准备定制化培养方案(风控、电销、合规分方向)
3. 做好6-12个月的流失准备(00后离职率普遍较高)
四、行业聚会:线下活动暗藏机会
上周参加了个消费金融峰会,发现个有趣现象:真正来谈合作的没几个,反倒是各家公司的HR总监都在疯狂加微信。像这类活动其实藏着很多待机而动的优质人才:
• 论坛茶歇时多留意独处的人
• 收集交换的名片当晚就要跟进
• 观察自由交流环节的发言质量
有个小技巧可以试试:带着业务主管参加活动,遇到合适人选直接安排现场面试。某车贷平台老板就是在展会上看中个风控总监,当天就敲定了入职意向。
五、猎头合作:高阶人才的秘密通道
想挖银行系人才或者技术大牛,专业猎头确实能帮大忙。但选猎头公司要注意:
✔️ 查看过往成功案例(特别是消费金融领域)
✔️ 要求提供候选人背调原始记录
✔️ 采用按结果付费模式(避免被塞水货简历)
去年有家做小微企业贷的平台,花20万猎头费招了个\"资深风控总监\",结果发现对方根本没做过对公业务。后来他们调整策略,要求猎头推荐的人选必须提供:
1. 经手过的典型风控案例
2. 历史审批通过率数据
3. 至少2位前同事的私人联系方式
【补充】容易被忽视的招聘细节
1. 贷款行业背景调查要怎么做?
除了常规的学历认证,重点查:
是否有民间借贷纠纷记录(中国裁判文书网)
历史业绩真实性(要求提供系统截图)
前雇主评价(别只问直属领导,要问跨部门同事)
2. 候选人最关心的5个问题:
• 佣金结算周期(日结/周结/月结)
• 客户资源分配机制(新老员工差异)
• 逾期追责标准(是否连带扣罚)
• 培训体系(特别是新产品上线前培训)
• 晋升通道(管理岗与技术岗双通道)
说到底,贷款行业招聘既要懂业务特性,又要把握人才心理。建议各位老板把招聘当成长期工程来做,建立自己的人才储备库,定期维护潜在人选关系。毕竟在这个行业,有时候一个顶尖的客户经理,真的能养活半个公司啊!
